
2024年07月25日,由汽配圈主辦,三頭六臂總冠名生態(tài)大會、索加曼總冠名金翼獎的2024(第八屆)汽配圈生態(tài)大會暨金翼獎頒獎盛典在廣州隆重召開。
以下為全國工商聯(lián)汽摩配商會常務(wù)副秘書長白坤的精彩演講:
聲明:以下內(nèi)容為速記現(xiàn)場整理,不排除有個別錯別字和語句疏漏,請諒解。發(fā)現(xiàn)任何問題,請及時聯(lián)系我們,謝謝。
當前汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)這一塊我不做過多的分析,為什么呢?因為汽車后市場行業(yè)本身是一個不敏感的行業(yè),對前端的汽車銷售數(shù)據(jù)沒有必要做過多的分析,大家沒必要知道這個月車賣了多少,下個月車賣了多少,這些數(shù)據(jù)對汽車后市場影響不大。這一塊我就簡要掠過一下。去年是生產(chǎn)了3000萬,今年上半年1-6月,產(chǎn)銷數(shù)據(jù)達到1389萬和1404萬,分別增長了4.9%和6.1%,新能源增長也是比較快的,市場占有率也是穩(wěn)步提升,1-6月份完成了492萬輛,銷售數(shù)據(jù)也是比較好看的數(shù)據(jù)。
細分的數(shù)據(jù)這塊,就是乘用車,其中1-6月份達到741萬輛,哪個價格區(qū)間我也不講了。這個數(shù)據(jù)也比較好找,大家在一些媒體上也都能看得到。剛才大家都講到了出口的問題,實際上出口這一塊我要說兩句。我最近這一個月也是去了很多國家,特別是中亞的哈薩克斯坦、烏茲別克等國家,這幾個國家同樣存在剛才幾位嘉賓說的問題,很多中國的新能源汽車,這些國家的消費者非常喜歡,但是沒有配件,找不到,或者是要等,每壞一個配件要從中國發(fā)過去,至少要一個月的時間,導(dǎo)致中國現(xiàn)在汽車后市場這些國家是有一個非常大的缺口。過去我們中國的汽車零部件都是以貿(mào)易的形式去做,突然出現(xiàn)了一個大的增長,特別是在中亞這些國家,導(dǎo)致了現(xiàn)在存在后端沒有跟上。
大家都覺得俄羅斯市場是非常熱的,去年中國汽車出口了90萬輛到俄羅斯市場,俄羅斯市場,中國品牌的汽車,大家可以看,1-15位,其中紅色的三塊是俄羅斯本土的品牌拉達(音),這個品牌在中國已經(jīng)沒有了,四十年前我記得中國街上還跑了很多拉達的出租車,在國外一些農(nóng)村,四十年前的這輛車還在跑。他們主要生產(chǎn)灰色的,灰色這個條是銷量,銷量還是比較大的。中國雖然占據(jù)了前15-12位,這個銷量相對還是比較小的。
這個對我們零部件是有價值的,就是汽車企業(yè)的集中度,說明什么問題呢?哪些配件是在未來的五年到十年當中,可能會有一個大的變化,比如這種車型在中國市場已經(jīng)不見了,那我們還去堅持做這個配件,可能這個空間就會相對比較小了。這是2024年,比亞迪、吉利、奇瑞,奇瑞國內(nèi)開發(fā)國外香,特別是在獨聯(lián)體國家,奇瑞銷售的數(shù)據(jù)是非常亮眼的。
這是整車廠的現(xiàn)狀,剛才大家都說卷,汽車廠比我們這個行業(yè)更卷。上面數(shù)據(jù)很多廠子的產(chǎn)能是不足的,低于50%,一半兒的時間是空置的,沒有產(chǎn)量。我4月份的時候去山西晉中,不說某個品牌了,一個新能源產(chǎn)業(yè)園,他計劃的產(chǎn)能是年產(chǎn)8萬輛,也是因為各種原因,以色列戰(zhàn)爭的原因,還有其他的原因,他主要的出口的,他今年預(yù)計自己的產(chǎn)量縮減到了3萬輛,所以他們比我們要更難。
2023年,全球車企在市場份額占有的對比,大家可以看到豐田和大眾現(xiàn)代,實際上都是有所下滑的,比亞迪、吉利、奇瑞、長安、上汽實際上都是有所增長的,說明我們中國造的品牌確實實現(xiàn)了彎道超車。這是一個市場預(yù)測,將來到2030年,各種能源供應(yīng)的車型,燃油車的比例會逐步下降,混動、插電電池,這個大家了解一下就行。
講一下跟我們相關(guān)的汽車零部件產(chǎn)業(yè),汽車零部件在整個汽車工業(yè)當中,大概有4萬億的產(chǎn)值,當然也有一部分是供應(yīng)給主機廠的。汽車整個工業(yè)大概達到了12萬億的數(shù)字。其實中國汽車工業(yè),零部件的工業(yè)強大才證明了整個汽車工業(yè)的強大,現(xiàn)在中國零部件已經(jīng)真正實現(xiàn)了中國造、世界銷,在美國有大量的配件都是中國供應(yīng)的,包括我去哈薩克斯坦和烏茲別克,我去當?shù)氐钠涫袌鰡枺艺f哪些配件是中國供應(yīng)的?當?shù)刂灰徽J識的人,他都會告訴你說沒有中國的,都是我們自己的品牌。后來仔細一了解,很大一部分都是中國造的,代加工的,中國造完之后,他們重新貼上自己的標簽。
但是也有一個不好的原因,中國的汽車零部件在國際市場上,我從行業(yè)自律這個角度來說,我覺得是沒有底線的。哈薩克斯坦有一個最大的汽修經(jīng)銷商跟我講了一個案例,說一輛豐田的某個品牌的前擋風(fēng)玻璃,最貴的1.5萬塊錢,最便宜的1000塊,這最便宜的1000塊還是中國產(chǎn)的。在國外是沒有售后質(zhì)保的,中國去換一個配件,我們可以跟門店的老板說,你這個配件可以跟我質(zhì)保多久,他可以說3個月、半年,但是國外是沒有這個限制的,基本上跟你安上就完了,幾個月壞了,他們首先說的是你中國配件的質(zhì)量太差。
我認為中國的配件要出海的話,首先要解決一個核心的問題,就是品質(zhì)。千萬不要把那些低品質(zhì)的產(chǎn)品,像過去一樣賣到國際上,像只能穿一周的鞋,大家想走出去,也愿意做海外的市場,大家一定要有一個誠信和品質(zhì)。前兩天有一個廠家跟我講,他說他去尼日利亞市場參加展會,當?shù)馗碌挠唵螢V清器都是品質(zhì)特別差的,他說我就決定不做非洲市場了,我倒挺贊同他這一點的,不要因為客戶的需求而降低你的品質(zhì)。
這個是未來的趨勢,新能源化對我們后市場也會產(chǎn)生大量的改變,主要是智能汽車,主要是三電:電池、電機、電控,未來可能會對我們?nèi)加拖到y(tǒng)的產(chǎn)品有一個大量的縮減,當然也有利好,這個行業(yè)的變化,哪些是熱點,哪些是新的增長點。
底盤市場一定是前端市場,就是我們說汽車零部件給主機廠配套的市場,大家要重點關(guān)注的一個市場。我也就這個話題跟一些底盤件廠做過交流,大家對底盤市場的預(yù)測還是非常樂觀的,因為這個新能源汽車,重點的集成都是在底盤上,無論是電池,還有一些相應(yīng)的制動,這些是在新能源一樣要有的,這個可能是未來發(fā)展的市場空間。
這是從資本角度去看我們行業(yè)市場的,整個產(chǎn)業(yè)鏈活躍的賽道,從并購交易上,資本是最會抓熱點的,傳統(tǒng)部件,第一個就是底盤系統(tǒng),第二個是模具和通用件,這是資本相對比較喜歡的賽道,第三個主要是電池,智能化汽車主要是圍繞智能駕駛,智能駕駛大家都知道,百度搞了一個蘿卜快跑,現(xiàn)在這個話題好像也比較敏感。
講一下汽車后市場,這一塊是我們重點關(guān)注的,大家都在做這一塊。后市場,現(xiàn)在的汽車保有量已經(jīng)達到了4.4億輛的數(shù)字,每年汽車的后市場規(guī)模,我說的是狹義的,因為后市場,大家可能知道,現(xiàn)在二手車保險都是我們后市場的范疇,我們只是說售后維修保養(yǎng)這一塊,大概是1點萬億出頭的數(shù)字,沒有準確的數(shù)字來支撐。現(xiàn)在有一個很大的變化,隨著汽車質(zhì)量品質(zhì)的整體提升,包括道路、安全駕駛意識,車主的這些行為,雖然說我們進店的頻次在增加,但是我們售后維修的費用是在降低的。過去我們每一輛車,每一年能做到三次、四次的保養(yǎng),現(xiàn)在很多車告訴我一年只做一次保養(yǎng),基礎(chǔ)保養(yǎng)達到1.5次,這樣對我們汽車后市場來說,大家都說生意難做了,這是一個最直觀的感受。我倒認為市場空間還是有的,核心是在于我們依然是活在自己的舒適圈,都是按照過去的那種思維去做,沒有跳出過去的思維模式,獲客渠道剛才韓老師也講到了,頭腦首先要發(fā)生一些變化,我們的經(jīng)營思維也是要先人一步的,我覺得這才是我們未來成功的一個關(guān)鍵點。
這里提到三個變化,易損件在這個行業(yè)當中,基本上已經(jīng)形成了比較穩(wěn)固的市場,一些平臺型的企業(yè),把我們一類易損件基本上都已經(jīng)吃掉了。上個月我去一家比較大的汽配市場,我當時跟他市場總經(jīng)理聊天,我了解情況,他說十年前的時候,到現(xiàn)在,基本上易損件在汽配城里的商戶已經(jīng)降到了十分之一,原來有100家,現(xiàn)在只剩10家了,都已經(jīng)被平臺型的企業(yè)吃掉了。
從維修維保體系來說,大家都知道途虎現(xiàn)在已經(jīng)有6000家門店了,京東、天貓,每一家都有兩三千家,但是跟我們龐大的小門店,就是快修快保總量門店來比還是太少了,現(xiàn)在查到的數(shù)據(jù),在全國有60萬家門店,小連鎖也好,包括這種全國性的大連鎖,加在一起,占的比重還是非常低的,他做的只是快修快保體系,對于事故車大修,這一塊的連鎖體系還不多,占比非常低,而且沒有形成讓消費者真正認知的。我們很多乘用車,這些車主們,大家現(xiàn)在已經(jīng)形成這個認知了,我要去做一個保養(yǎng),我可能選擇途虎,或者是我選擇京東、天貓,因為這幾個品牌現(xiàn)在已經(jīng)算是深入人心了。但是你真正出現(xiàn)大的事故,需要走保險,大家可能就不放心了,一說走保險,要大修,肯定4S店,這個觀念還沒有轉(zhuǎn)變,也說明我們現(xiàn)在的市場還處于初級發(fā)展的階段。
新能源維修這一塊,這個也算是未來的熱點。現(xiàn)在已經(jīng)有很多家公司在進入這個賽道,如何圍繞新能源的維修和質(zhì)保去做這個功課,當然這個還是有壁壘的,首先要拿到主機廠的授權(quán)才能夠開展這項業(yè)務(wù)。在未來一段時間,如果我們是有開門店的,我們還是要加盟人家去做,因為我們能拿到主機廠授權(quán)的應(yīng)該不是很多,這里我加了一句,四年以來,有8000家4S店消失了。整車廠前端比我們后市場要難得多。
這一塊也是一個市場的預(yù)測,在未來一個階段,隨著這種新能源化,混動和整個市場空間的變化,在我們乘用車渠道里,商用車沒有放到其中,比如涉及到保養(yǎng)件,含機油、三濾、鈑噴的,最后一個是2030年,第一項紅色的是鈑噴,鈑噴的市場是未來相對增長比較快的市場,相應(yīng)的數(shù)據(jù)都有所增長,但是哪一塊是大家關(guān)注的賽道,這個你們自己來分析。
新能源會改變這個市場的格局,純電、插混、驅(qū)動,在未來的市場當中,哪一項是我們所要關(guān)注的,特別是純電動以后,對我們后市場最大的影響是什么呢?就是維保的價值,跟現(xiàn)在的燃油市場,大概要降到34%。這個也是后市場資本對我們行業(yè)所關(guān)注的賽道,他們愿意投哪個領(lǐng)域,他們喜歡我們這個行業(yè)的哪一個板塊。紅色的依然是最熱的話題,現(xiàn)在這些資本的市場,對我們這個行業(yè),他不是一個孤立的玩法,現(xiàn)在有很多企業(yè)是把充電樁、換電站、停車收費、光伏,把它結(jié)合到一起去做,而且他們是跟政府合作,在我們這個賽道里去分一杯羹。所以他打造的是所謂的智慧城市,但是我也不是很理解。
說到整個行業(yè)的趨勢,我所理解的一些變化。對我們后市場,我們這個行業(yè)集中化程度會越來越高;收入的多樣化,跟過去的結(jié)構(gòu),我們這個會產(chǎn)生很多新的需求;玩家多元化,指的是各種各樣行業(yè)跨境產(chǎn)業(yè)的人都會進入到我們這個行業(yè),因為大家都知道汽車跟手機是一樣,它是一個載體,它已經(jīng)不是一個單純的交通工具,特別是智能化汽車越來越應(yīng)用的時候,把它作為一個終端來體現(xiàn)它的價值,而不是說像我們單純理解的,它就是一個維修,就是需要保養(yǎng)換件這樣簡單的需求。渠道扁平化,所有的銷售格局已經(jīng)完全被打破了,過去的那種代理制,現(xiàn)在好像也沒有人再去提了。
服務(wù)數(shù)字化,這個是大家一定要去轉(zhuǎn)變的。過去的行業(yè)市場,在甘肅,我認識的一些會員,他們一年能做到4000萬到6000萬的配件銷售,很多時候他還是靠腦子和經(jīng)驗來判斷這個市場,我覺得這個是影響企業(yè)發(fā)展的最大障礙,畢竟人腦是有限的。如果是在你的一畝三分地上用人腦和眼光去判斷是非常準確的,如果你要把你的門店開得越來越多的時候,你會發(fā)現(xiàn)人腦是遠遠跟不上的,你的精力、你的判斷都是有問題的。
在一個企業(yè)當中,我認為最難做的、最難搞的就是人,你怎樣把這個人管住,數(shù)字化應(yīng)用我認為是一個非常必要的手段。我們這個行業(yè)最好做的還是供應(yīng)鏈,相對于汽車零部件的制造,和相對于維修,其實我們在中間這個環(huán)節(jié)上還是最容易的。大家在相對容易的市場里怎么去做自己的業(yè)務(wù),因為在座有很多的專家,我就不說那么多了。首先要保證你的所有效率是要提升的。剛才提到了,在俄羅斯也好,在中亞一些國家也好,如果你的配件供應(yīng)能改變現(xiàn)有的一個月,比如你就能保證你三天五天就能把你的配件供應(yīng)給他,那你怎么愁賺不到錢呢。在國內(nèi)大家都實現(xiàn)了,在國外,這個空間還是很大的。
這個是一個案例,途虎是靠什么掙錢的?途虎是靠供應(yīng)鏈掙錢的。因為我們這個行業(yè),在終端維修門店里,我們是一個低頻消費的市場,進店一輛車,基本上你做一次保養(yǎng),有可能一年頂多做兩次,你進店的頻次這么低,那么你怎么去產(chǎn)生一些復(fù)購的行為,就是讓他產(chǎn)生二次消費。他明明過來只是換一種機油或者濾芯,你怎樣發(fā)現(xiàn)他車有其他的故障,或者給他一些建議去說服他產(chǎn)生新的需求,這是第一步。第二步,怎樣增加他的黏性,途虎就是通過這種APP,給所有的車主產(chǎn)生長效的黏性,他時不時搞各種活動促銷,讓你進過一次店的客戶,你第二次依然選擇他,他真正掙供應(yīng)鏈的錢,而不是掙門店的錢,因為門店投資巨大,大家也都知道。
這是大家今天都在講的話題,中國汽車在國外已經(jīng)建了這么多的工廠了,正好我去烏茲別克的時候,比亞迪在那兒做了一個50萬的生產(chǎn)線,在6月27號,第一輛車已經(jīng)正式下線了。但是我們后市場這些企業(yè)同仁們怎么跟上他們的腳步,其實他們在當?shù)刂皇情_了4S店,然后賣車。可能在座的都應(yīng)該知道,國外更多人的消費習(xí)慣還是自己去找配件,不是說我去4S店,直接跟4S店說,我這里壞了,你跟我修一下吧。他往往是找到自己的故障,發(fā)現(xiàn)空調(diào)泵壞了,他愿意自己在網(wǎng)上或者到汽配城買配件。當這些車企一步步走出去的時候,我們怎樣跟上他,去發(fā)現(xiàn)這個市場的空間。當然了,我們也在跟他們國家的工商會協(xié)調(diào),我說能不能把你們國家的數(shù)據(jù)給到我們,因為我們不知道你們國內(nèi)哪些配件好銷,哪些不好銷。這個數(shù)據(jù),有機會通過行業(yè)的交流分享給大家,如果大家愿意做海外市場的話,我們愿意做深度交流。
這個是新能源零部件企業(yè)主要海外產(chǎn)能布局,為什么沒有說產(chǎn)品燃油的配件呢?因為這個表是資本做的,證券公司做的,人家只關(guān)注熱點。現(xiàn)在傳統(tǒng)的燃油配件已經(jīng)不被資本所關(guān)注了,所以他們也不會去做這樣一個表。新能源人家做的多一點。
這下面是阿拉木圖的汽配市場,前面這個非常大,估計有1000畝以上,是當?shù)刈畲蟮呐浼筒疖囀袌觯懊媸情T店。哈薩克斯坦的人均GDP 2萬美元,比中國有錢,他的經(jīng)濟非常好,老百姓幾乎每家都有車,但是他的汽配市場依然非常落后。這是另一個汽配城,這個還稍微好一點,因為他主要是賣一些裝飾件,包括汽車用品類的一些產(chǎn)品。最后一個剛才我也提到了,這是西安的一家企業(yè),在哈薩克斯坦建了一個自己的門店,這個門店我去看了一下,他做了一個創(chuàng)新,實際上在國內(nèi)不叫創(chuàng)新,凡是去他們那個門店修車,他就保證有半年的質(zhì)保期,但是國外其他的門店是沒有的。所以我們中國去做海外市場的話,空間和各種模式是非常成熟的。像我剛才講的那句話,大家沒有跳出自己的舒適圈,對一個陌生的市場都不會去挑戰(zhàn),這也正常,畢竟海外風(fēng)險也很大。我也一樣,我出國之后人生地不熟的,我還買了一個翻譯機,因為語言也不通,大家都有一種天然的恐懼,對一個陌生的領(lǐng)域。
中國汽車保有量依然是高速增長的,從去年和今年的數(shù)據(jù),大家可以看,整車銷售得好,我們后市場空間就是大的。這一點希望大家保持信心。只不過大家都說現(xiàn)在錢不好賺,其實不好賺的原因是,說白了,是我們自己,因為過去我們這個行業(yè)錢太好賺了,現(xiàn)在大家遇到挫折了,覺得錢難賺了。我也在別的行業(yè)工作過,我不知道大家在其他行業(yè)有沒有過經(jīng)歷,其實你們可以想一想,現(xiàn)在中國任何一個行業(yè),哪個行業(yè)好干,大家可以說出來,我覺得大家都說不出來。但我可以說出一點,是什么呢?你有獨特競爭力的就好做,也是我們這個行業(yè)的,他是給主機廠做檢測設(shè)備的,這家企業(yè)雖然每年的產(chǎn)值不大,因為主機廠的設(shè)備需要的量不是很大,他一年能做6000萬的產(chǎn)值,但是他的利潤是多少呢?50%,他至少6000萬里能賺3000萬,這是有技術(shù)壁壘的。我們要么是壟斷性行業(yè),這個就不用講了,我們大家都是私營企業(yè),做不到壟斷,我們不能壟斷石油,也不能壟斷電力。在我們行業(yè)里面,我們怎么發(fā)覺我們自己獨特的價值,爭取讓自己的價值是別人所沒有的。在巨大的市場空間當中去找自己的定位,通過相應(yīng)的業(yè)務(wù)模式去調(diào)整,然后產(chǎn)生這種競爭的優(yōu)勢。我認為這個行業(yè)依然是非常好的,說一句實在話,原來我也在汽配城工作了很多年,我在協(xié)會工作的時候,也認識十幾億二十幾億的大老板。你會發(fā)現(xiàn)一點,你就正常踏踏實實地經(jīng)營,你不會差得特別多,差得都是走偏門的。我認為只要踏踏實實地把你的主業(yè)干好,跟上這個時代的趨勢變化,而且又不說你天天調(diào)整,實際上我們這個行業(yè)還是非常好做的。
在這里也給大家一個信心,我們商會也能夠給大家解決一些比較難解決的法律問題,之前咱們行業(yè)當中也出現(xiàn)過一些法律糾紛,打假的一些問題。當時我們商會也是做服務(wù)和協(xié)調(diào)工作,希望在這個行業(yè)當中大家抱團取暖,共同成長,謝謝大家!
更多大會精彩內(nèi)容,敬請持續(xù)關(guān)注汽配圈公眾號、汽配圈官網(wǎng),我們將為您帶來第一時間的報道,共同見證這場行業(yè)變革的盛會!
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